El CoNCA recomana al Palau de la Música culminar la simplificació societària i cooperar més amb L'Auditori i el Liceu

L'avaluació estratègica de l'entitat adverteix de la dificultat d'equilibri entre programació pròpia i externa

ACN Barcelona.-El Consell Nacional de la Cultura i de les Arts (CoNCA) ha presentat aquest dilluns l''Avaluació estratègica de la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música (2013-2016)', la primera que elabora per a un equipament privat. Entre les recomanacions, destaca la necessitat de concloure el procés de simplificació societària aturat per les diligències del 'Cas Palau', eliminant el Consorci del Palau de la Música i limitant la governança a la Fundació. El document també inclou la necessitat que el Palau defineixi un contracte programa i incrementi la cooperació amb l'Auditori i el Liceu amb l'objectiu d'ampliar l'oferta musical, així com signar convenis amb escoles de música. Finalment, el CoNCA adverteix en l'informe del risc que el públic majoritari provingui de concerts de promotors externs per sobre de la programació pròpia.

Les avaluacions del Consell s'havien circumscrit, fins ara, a equipaments culturals d'adscripció pública com el MNAC, el Mercat de les Flors o la Filmoteca de Catalunya, entre d'altres. Amb l'informe al Palau de la Música, el CoNCA assegura que fa "un pas més" per al coneixement del sistema cultural del país incloent per primera vegada una institució privada que només rep un 12% d'aportació pública. L'avaluació s'ha fet de manera voluntària a petició del mateix Palau i se'n farà revisió d'aquí 3 anys.Precisament aquesta voluntat manifesta de "transparència" del Palau de la Música és una de les fortaleses que el CoNCA detecta de la institució. L'informe recull, així, que ha volgut emprendre canvis arran del 'Cas Palau' amb indicadors per explicar "com són i què són de forma clara". El Consell entén que l'amenaça inicial per l'esclat del cas pot ser, alhora, una oportunitat per a la direcció actual d'una institució amb un "prestigi artístic i cultural molt arrelat" i amb poca dependència de l'aportació pública. L''Avaluació estratègica de la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música' també recomana optimitzar els costos interns i diversificar els ingressos propis i afegeix que la normativa actual sobre mecenatge no facilita el creixement del suport privat. El manteniment de les instal·lacions té un cost elevat al ser un edifici de caire patrimonial, segons l'informe. Entre els aspectes tècnics, el CoNCA identifica la contaminació acústica que pateix el Petit Palau. Garantir l'equilibri de l'oferta del PalauEn referència a l’àmbit artístic, es considera necessària una reflexió general per garantir l’equilibri de l’oferta en la programació pròpia del Palau, on s’hi conjuga l'aposta d'una sala de concerts de nivell internacional i l’exhibició i promoció dels cossos artístics propis, exercint el rol de plataforma de la música coral al país, amb la programació externa.Oller ha constatat que comparteixen la sensació de "risc" i que treballen per controlar-ho. De fet, en la roda de premsa de presentació ha explicat que la programació pròpia ha incrementat l'últim any situant-se en el 2016 en els 125 concerts anuals. Amb tot, la de promotors externs s'ha catapultat fins als 290. Ampliar l'oferta d'abonaments i visitesUn altre dels aspectes que, segons l'avaluació del CoNCA, calia implementar variants en els abonaments i entrades de venda directa amb l'objectiu d'ampliar l'oferta de preus reduïts per captar més públic i diversificar-lo. Així mateix, el Consell ha precisat que hi ha també "camí per recórrer" en incrementar l'oferta de visites a l'edifici. En aquesta línia, Joan Oller, director General de la Fundació Orfeó Català-Palau de la Música Catalana, ha avançat que és una de les línies de treball que s'ha impulsat recentment fins al punt que ara disposen de tot tipus d'abonaments personalitzats. Com recomanacions finals, el CoNCA destaca la contractació d’un nou director coral permetrà estendre la necessitat d’una evolució i millora artística de les formacions pròpies, però recomana que l’arribada del mestre Halsey es complementi amb el suport intern del conjunt de l’organització; l'aposta per esdevenir el node de la música coral comporta unes obligacions amb la resta de formacions del país: col·laboració, formació, plataforma d’exhibició, innovació, etc; i la necessitat d'apostar per plataformes digital.

Enviar