Bertran no formarà part de la nova executiva d'Esquerra
Per donar continuïtat a EI
El candidat a la secretari general d'ERC per Esquerra Independentista (EI), Uriel Bertran, ha anunciat aquest dijous, a través d'un comunicat, la seva decisió de no formar part de la futura Executiva Nacional d'ERC, que s'haurà de triar aquest dissabte en el congrés del partit. Bertran ha pres aquesta decisió després 'd'uns dies de reflexió, pensant que és el millor per a ERC', però també 'per tal de poder seguir defensant en el futur, si no s'acompleix el necessari canvi de rumb polític que ha d'afrontar ERC, amb credibilitat i coherència, les propostes d'EI per rellançar el partit'. D'aquesta manera, Bertran vol, amb aquest gest, donar continuïtat al corrent que lidera.
Tot i la seva decisió, EI no tanca la porta a que altres membres de la seva candidatura puguin entrar a l'executiva, tot i remarcar que caldrà 'acordar un canvi de rumb polític a ERC amb el consens de totes les candidatures'.Bertran remarca, en el mateix comunicat, que això no serà 'en cap cas' un 'motiu de divisió' en el si del partit, tot comprometent-se a un 'treball lleial i constructiu' per fer créixer ERC. A més, ha assegurat que col·laborarà amb el partit per assolir aquest objectiu.
El candidat a secretari general d'EI ha dit que, amb els resultats a la mà de les eleccions internes, cal que hi hagi una 'direcció continuista', i ha remarcat que si la nova executiva promou canvis, estaran 'al seu costat'. Bertran s'ha mostrat escèptic amb aquesta possibilitat, tot recordant que 'no s'han aplicat' els acords presos en la Conferència Nacional que la formació va celebrar fa uns mesos.
Bertran creu que el 18,5% dels vots que va obtenir dissabte són una 'bona base' per 'tornar a plantejar, si en el futur és necessari, un projecte de rellançament d'ERC'. En aquest sentit, recorda que el moviment va començar amb unes desenes de militants, mentre que avui en són gairebé 1.300. 'Ens comprometem amb tota aquesta militància que vol un canvi real', assegura el comunicat.







